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 經過20 多年的開展，建立監理制度日趨完善，但隨著工程建立整體質量請求的進步，監理的義務越來越重，面臨的風險也越來越大。

目前，大多數工程監理仍是施工階段的監理，而項目上存在著平安、質量、進度等諸多可能突發的問題，假如不加以防備，將給監理企業的生存和開展帶來危機。因而，監理企業應該具有風險管理認識，要能辨認風險、防備風險，增強風險管理方面的工作力度，進步監理企業本身的抗風險才能。

1  監理義務風險的產生
監理義務風險是指招致監理不能完成法律法規規則或合同商定的義務的一切不肯定性，這些不肯定性可能形成監理承當相應的監理義務。隨著法律、法規對監理的請求日益嚴厲，社會對監理的請求不時進步，監理本身所控制學問和經歷的局限性等緣由，都大大的進步了監理風險。
監理企業必需經過風險辨認、風險剖析，合理地采用躲避、減少或轉移等方式辦法，對監理活動或事情所觸及的監理風險采取有效措施停止控制，才干將風險事情形成的不利影響降至最低。
2  監理義務的風險辨認
 風險要素辨認是風險管理中的首要步驟，筆者將監理的主要職責劃分為“審、查、停、報”四項，而每一項中又存在三種風險要素，即超職責實行、客觀不實行、客觀未實行。至于因監理個人職業道德等要素，招致監理實行職責未有效實行的，不在本文討論范圍之內。

2.1  材料提早審

“事故疏于防備”，就近些年的建立工程平安和質量事故來看，簡直每一同事故都存在事前控制不到位的現象。而事前控制中，監理的材料檢查占了相當的比重。因而，監理要在以事前控制為工作重點的前提下，從現場的實踐工作任務和目的動身，對工程相關材料停止全面、及時、精確地檢查，來預防事故發作，降低監理的職業風險。
因監理在檢查工作不到位，形成的風險主要表現如下。
（1）超職責實行：總代簽署開工報告。監理自行簽署應由設計單位確認的設計變卦。
（2）客觀不實行：未按規則檢查承包單位資質，發現轉包工程或違法分包未及時報告。未對施工組織設計中的平安技術措施或者專項施工計劃停止檢查，未檢查施工組織設計及專項施工計劃能否契合強迫性規范的規則。將不合格的建立工程、建筑資料、建筑構配件和設備依照合格簽字。未按規則簽認工程質量驗評材料。
（3）客觀未實行：未按規則及時搜集、整理有關的施工和監理材料。